如果你想提高管理能力，恐怕这是最好的机会

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‍ ‍ 目前我相信你已经回归到了工作岗位，这时候，你会面临很多问题。 开工了，但下属不在工作状态怎么办？如何提高他们的积极性？ 团队有人辞职了，要招人，那么如何才能招到合适的人？ 2月份，已经过去了三分之一，该怎么通过追过程，去追上目标进度？ 下属的能力不够，又该如何针对不同的人，进行辅导？ 你的时间精力不够用，该如何规划时间？ 你看，全都是问题。 而这些问题的背后，全都是因为缺乏管理体系导致的。 2025年，是最为严峻的一年，公司要降本增效。相对员工的成本，管理者的成本是比较高的，如果你总是因为缺乏管理体系，完不成目标，那么你的压力可想而知。 所以，你必须要提升管理能力。 那么这些内容在哪里学呢？ 如果你是中基层管理者，你想学业务管理的体系，想知道如何把管理者的目标变成员工的目标 ………………………………