商业模式和供应链的关系

主要观点总结

本文介绍了零售做事的逻辑，包括品类规划后对不同类目不同品牌选择自营或平台、经销或代销、入仓或直发的决策过程。文章详细阐述了各种模式的特点和优势，以及供应链运营中的风险点和注意事项。此外，还涉及了如何购买相关书籍和供应链管理领域的其他话题。

关键观点总结

关键观点1: 零售逻辑概述

品类规划是零售的基础，根据不同品类的特点选择适当的销售模式是关键。

关键观点2: 自营与平台选择

自营能够获取进销差，但风险较高；平台模式则能降低库存风险，通过抽佣获利。

关键观点3: 经销与代销的抉择

经销模式能获得库存确定性和采购价确定性，而代销模式则能降低资金占用，灵活调整库存。

关键观点4: 入仓与直发的考量

入仓能获取库存确定性、合单省成本和物流体验确定性，而直发则能减少一次移动降低成本。

关键观点5: 供应链风险与营销玩法

代销模式下要注意营销红包和津贴的承担方，避免与供应商产生纠纷。同时，在重货、抛货上要通过直发降低成本。

关键观点6: 书籍购买和相关文章推荐

读者可以通过扫描二维码微店购买相关书籍，并了解更多供应链管理的知识。