【管理学堂】收尾项目成本如何管，他们来支招！

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视频大讲堂 第六十五讲   开讲啦！ 5 月 16 日，集团公司成功举办了第六十五期视频大讲堂。本次大讲堂作为 “ 收尾项目精细化管理 ” 专栏的第六讲，共有三个项目分享了其收尾管理的经验。总部财务资金部与经济管理部进行了针对性的业务对话，有效促进了收尾项目精细化管理水平的进一步提升。 一公司智慧新城项目： 项目总经济师王家库汇报了项目收尾工作情况。智慧新城项目目前已完工验收，处于完工待结算阶段。总部业务部门对话指出，项目部抓紧时间完成缺陷整治。项目收尾工作重点应放在竣工结算和对下分包结算方面。要求项目部做好剩余物资、设备的转场及废旧物资的妥善处理，严控收尾成本费用，加强与业主结算沟通，逐项突破，力争项目效益最大。 盛泽高铁站周边配套区域项目： 项目经理刘伟锋汇报了项目收尾工作情况 ………………………………