一天的巡店结束了，也收集了门店的一些反馈，结合反馈与课程，我们做了一个新的调整。
对于大多数门店来说，在原来没有良好习惯的基础上，突然高标准严要求的正规7起来，难度很大很大，因为经销商不受我们管辖，也不听我们的安排，即便公司强制执行也没用，所以，要想在这种情况下建立新标准，必须慢慢来，从能做的开始，逐渐找到与日常工作相结合的模式，这样才能真正做起来。
领导不了解实际情况，以为自己开会问一问，就了解了真实情况，完美的计划一下门店就会执行了，真是搞笑啊！不过也有可能是听粉饰太平的汇报听多了，结果就堵塞了言路，把自己变成了瞎子聋子！
