创业管理“指标化”：如何量化公司发展？

来源：股哥股权研究所公司好比一台机器，只有深入了解之后才能最大地优化产出。在这个过程中我们扒开机器的层层外壳找到每一个会对结果产生影响的因素所在，贴上指标。这些指标，就是机器性能的调节器。如何巧妙设计指标，得到最佳性能，正是本篇文章的核心讨论内容。成功的公司背后都有一个出色的管理团队，一个出色的管理团队势必十分清楚提高项目的唯一途径是从一开始就制定一套评估方案。好的指标不仅应该是可执行的，还应该起到激励促进成功行为的作用。在本篇文章里，我希望能帮助大家学会辨别什么样的指标最重要，以及怎样设计才能起到最佳的激励作用从而获得公司希望得到的结果。本文所讲的内容完全适用于任何形式任何阶段的公司企 ………………………………