关50家店开80家大店：优衣库中国“断舍离”背后的增长密码

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极致零售研究院（SRI）第989期分享： “强化个店经营，是让每一家门店都成为传递品牌价值的据点。 ”—— 柳井正 作者 |  莫辰 极致零售研究院（SRI）资深研究员  优衣库创始人柳井正提出的“三个宗旨”中， “强化个店经营” 被置于战略核心地位。 这一理念不仅要求转变传统开店模式—— 从追求数量转向聚焦质量，更强调通过“品质大店”和“区域精耕”重构门店价值 。例如，在成都万象城店的焕新升级中，优衣库以“城市地标级门店”为目标，结合西南地区消费者的生活方式，推出本地化产品组合与体验场景，成为“个店经营”的标杆案例。 这一战略调整的背后， 是中国市场从“规模扩张”到“价值深耕”的必然转型 。 过去十年，优衣库凭借高速开店抢占市场份额，但随着中国门店数量突破900家、覆盖城市趋近饱和，单纯依赖新增门 ………………………………