车间主任是管理中最难做的“官”，必须具备这3个条件

主要观点总结

文章主要介绍了车间主任这一岗位的职责和所需条件，包括技术过硬、组织能力要强、沟通能力要好三个方面，并强调了这些条件对于做好车间主任的重要性。同时，文章也提到了晋升和参加制造业盛会的可能性。最后，邀请读者参加【第九届盈趣杯标杆精益改善大赛暨中国精益管理高质量发展大会】并提供了联系方式。

关键观点总结

关键观点1: 车间主任的职责和挑战

车间主任需要每天盯着生产、管理工人，并向经理汇报和接受考核。这是一个既需要技术能力又需要组织和管理能力的岗位。

关键观点2: 做好车间主任的三个必要条件

第一，技术要过硬；第二，组织能力要强；第三，沟通能力要好。只有掌握了这些条件，车间主任才能更好地安排生产、解决生产中遇到的问题，并带领好团队。

关键观点3: 车间主任岗位的重要性

车间主任这个岗位非常锻炼人，把技术、组织和沟通都做好了，不仅生产稳定，自己也具备了晋升的实力。

关键观点4: 邀请参加制造业盛会

文章特别邀请读者参加【第九届盈趣杯标杆精益改善大赛暨中国精益管理高质量发展大会】，提供了联系莉莉老师的方式，微信同号18925119315。