专栏名称: 张丽俊
创业酵母创始人、酵母咨询创始人、知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家。
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好企业,都是“熬”出来的

张丽俊  · 公众号  ·  · 2024-12-04 07:00
    

主要观点总结

本文主要讨论了为什么伟大的企业都是熬出来的,通过多个历史案例阐述了在低谷期产生伟大公司的现象,并解释了企业在面对危机时应如何熬过去,提出了像猎手一样瞄准、像农夫一样耕耘的建议。同时强调了耐心的重要性,并给出了在企业经营过程中如何制定战略、匹配人才、提升人效等建议。

关键观点总结

关键观点1: 企业在面对低谷期和危机时,要熬得住压力,积蓄能量等待转机。

本文强调了企业在遇到困难时要有熬的心态,熬的背后不是死撑和苦等,而是在逆境中蓄力,积蓄能量等待趋势好转。像猎手一样瞄准机会,像农夫一样踏实耕耘业务。

关键观点2: 企业要像猎手一样瞄准核心业务,像农夫一样深耕细作。

企业需要聚焦核心业务,服务好核心客户。在困难时期更要保持战略聚焦,收敛业务边界,集中优势兵力在核心领域取得突破。

关键观点3: 企业要回归经营之本,做好本分的事情,深挖护城河。

企业需要重视客户,包括外部客户和内部员工。要回归经营的本质,做好产品和服务,同时重视员工的培训和辅导,建立体系化的培训和个性化的辅导相结合。

关键观点4: 流水不争先,企业要有耐心和长期的眼光。

企业要有耐心和坚定的信念,对未来的保持乐观。真正的长期主义者最终会取得胜利。同时要把眼光放在未来更长远的周期里看待问题,都会迎来转机。


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