主要观点总结
文章主要介绍了国家药品集采政策的发展逻辑，从单纯的“降价保量”转向“全域覆盖”，并特别关注基层医疗市场的覆盖。文章还详细阐述了集采“三进”的本质是打破市场层级壁垒，让药品直接触达县域市场。同时，各省份对于集采“三进”的具体实施方案也有所差异。对药企而言，这既是挑战也是机遇。文章最后介绍了与药店相关的政策演变和企业应对策略。
关键观点总结
关键观点1: 国家药品集采政策的发展逻辑已从“降价保量”转向“全域覆盖”，三甲医院市场完成价格体系重塑后，政策目光将转向基层医疗市场。
这表明政策强调全域市场的覆盖，并不仅仅是降低价格。
关键观点2: 集采“三进”的本质是通过行政力量打破原有的市场层级壁垒，让药品直接触达县域市场的毛细血管。
这意味着政策试图消除市场壁垒，使药品更广泛地进入基层市场。
关键观点3: 各省份对集采“三进”的实施方案有所不同，但核心玩法包括鼓励药店和村卫生室加入集采、允许药店适当加价等。
这些方案旨在促进药品在基层市场的普及和使用。
关键观点4: 对药企而言，这种政策演进既是挑战也是机遇。率先在县域布局专业化学术推广团队的企业正在将政策红利转化为市场份额。
这表明药企需要适应政策变化，通过学术推广等方式提升自身竞争力。
文章预览
文：子非鱼 经过十批次国家药品集采的持续推进，政策逻辑已从单纯的"降价保量"向"全域覆盖"纵深发展。 当三甲医院市场完成价格体系重塑后，政策目光必然转向占全国诊疗人次60%以上的基层医疗市场——这是医改"强基层"战略的必经之路，也是集采成果实现社会效益最大化的关键一跃。 集采"三进"（进村卫生室、进药店、进民营）本质上是通过行政力量打破原有的市场层级壁垒，让经过价格洗礼的药品穿透层层流通环节，直接触达县域市场的毛细血管。 这种政策转向背后有着深刻的现实驱动力。在县域医共体建设全面铺开的当下，县级医院与乡镇卫生院的用药目录联动已成硬性指标，各地要求基层必须配备集采中选药品。 而零售药店作为分级诊疗的"最后一公里"，承担着承接处方外流、服务慢病管理的重任，湖南、重庆等地将集采药品专区设
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