项目管理在一线②丨建工设备租赁打好安全生产“组合拳” 撑起现场管理“防护伞”

主要观点总结

本文介绍了安徽建工集团的项目管理，特别是设备租赁公司在安全生产方面的精细化管理。通过加强制度落实、团队建设、标准化流程制定和创新技术应用等措施，设备租赁公司提高了安全管理水平，为项目提供有效保障。

关键观点总结

关键观点1: 集团重视项目管理，特别是设备租赁的安全生产。

近年来，集团持续推进项目管理精细化、规范化、制度化建设，设备租赁公司的安全生产管理是其中的重要环节。

关键观点2: 设备租赁公司采取多项措施筑牢安全生产的‘防火墙’。

包括规范制度加大落实、培育团队强化专业、加快提炼提高标准、注重实效创新应用等。

关键观点3: 设备租赁公司注重团队建设，提高实操水平。

公司通过分类培训、定期知识学习、技能竞赛和应急演练等方式，提高员工的安全生产专业技术水平和实操能力。

关键观点4: 设备租赁公司实施标准化管控，确保全流程安全。

公司制定了详细的流程管控表，从设备材料周转到拆除撤场四大重要环节实现全流程标准化管控。

关键观点5: 设备租赁公司注重创新应用，夯实安全生产的‘保护墙’。

公司通过BIM技术和数字化转型等举措，优化和创新设备管理工艺方法，降低高空作业安全风险。