增长压力下，创一代们选择回到一线再次创业

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80 年代，一批民营企业应时而生。最初，创始人们也都是摸索着做生意，每天泡在一线，一步步试错成长，带领企业走出了成长的困境。然而，将近 40 年后的今天，从一线成长起来的创一代们已经远离了业务的现场，当新的增长问题来袭时，他们还能带领企业走出新的困境吗？   新希望乳业就在思考这个问题。 2024 年起，新希望集团联合创始人李巍开始担任新希望乳业的非独立董事，刚刚上任，她马上推动了高管走一线的行动。“刚开始创业的时候，我们的创始人、高管都是冲在第一线。但 40 年以后，企业发展的太大了，一线离我们太远了。市场的下行也让我们反思，我们需要高管重回第一线，走到前线、听见炮火。”李巍感叹， “我们要用新的姿态迎接新的周期，让我们的团队重拾创业精神。”   著名的管理学者亨利·明茨伯格有句名言广为 ………………………………