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主要观点总结

本文描述了运营团队反馈的一个现象，即许多选择托管的学员在托管一个月左右后选择收回店铺自行经营，并且取得了不错的数据。作者表示理解和支持这一做法，并鼓励有条件的学员自行经营店铺。文章还提到了托管店铺的运营模式以及自营学员的反馈和成功案例。

关键观点总结

关键观点1: 学员托管店铺后取得良好数据并陆续收回自营

许多学员在托管店铺一个月左右后选择收回自营，并且数据显示经营情况良好。

关键观点2: 作者支持学员自营并鼓励自行经营

作者理解学员选择自营的动机，并鼓励有条件的学员自行经营店铺，对于担心风险的学员，建议先托管再收回自营。

关键观点3: 托管店铺的运营模式及成本问题

文章提到了托管店铺的运营模式，即在帮助学员运营店铺后扣除所有成本，并在纯利润中分配20%-50%。作者表示有时候这种投入与回报不成正比，甚至可能费力不讨好。

关键观点4: 自营学员的反馈和成功案例

文章提到了自营学员的积极反馈和成功案例，如有学员靠四个店日入破千。这证明了自行经营店铺的可行性和盈利性。

关键观点5: 运营团队的初衷和期望

运营团队希望学员能赚得更多、利润更高，并希望与学员在这条路上走得更远、更稳。这体现了运营团队的责任感和良好愿景。