从恒大卖水、格力造车说起：中国企业的出路——创新、寡占、差异化，优质上市公司何在？

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作者 ： 扬韬 来源 ：扬韬略 （ ID yangtaolue1968） 2013年底，房地产出身的恒大说要卖水了，并大张旗鼓地宣布自己的战略规划：2014年销售100亿元，2016年销售300亿元！ 只可惜，2014年的销售额不足10亿元，3年累计亏损逾40亿元， 最后不得不在2016年9月底将矿泉水等非主营业务全部卖掉，其中矿泉水业务的售价只有18亿元 。 与之相类似的，是 2016年的格力造车计划 。几乎在在恒大决定出售矿泉水业务的同时，格力电器推出了要定向增发参与珠海银隆的电动车计划。一个月后，股东大会表决否定了增发方案。在调整无效之后，格力被迫放弃了该计划。但董明珠后来斥巨资以个人名义参股了珠海银隆，其中还引进了中国首富王健林入股。 且不论董明珠个人跨界的成败。对格力 ………………………………