精品内训 | 基于战略落地的目标和绩效管理

主要观点总结

文章主要介绍了关于企业战略落地和绩效管理的相关内容，包括管理意识统一、战略落地思维、目标管理和绩效考核等方面。

关键观点总结

关键观点1: 战略意识和思维升级

文章强调了企业战略和战略管理的概念，以及企业高管对于企业战略落地的责任和角色。同时介绍了通用电气和华为的战略管理理念，强调管理者需要具备宏观视角和战略思维。

关键观点2: 战略落地与组织管理

文章描述了企业战略落地的流程，包括战略解码、目标分解、工具应用和组织保障等方面。同时强调了组织效能、人才赋能、文化落地和激励机制在战略落地中的重要性。

关键观点3: 目标管理与绩效考核

文章介绍了基于战略落地的目标管理和绩效考核方法，包括目标分解、衡量指标设定、目标执行追踪和绩效管控等方面。同时强调了反馈管控和绩效面谈在绩效考核中的重要作用。

关键观点4: 绩效激励与管理应用

文章还涉及绩效激励方面的探讨，包括差异化分布和管理系统、绩效结果的应用等方面。同时介绍了绩效面谈的方法和工具，强调绩效面谈对于战略落地和员工能力提升的重要性。

关键观点5: 联系方式与定制服务

文章最后提供了联系信息，如添加梁老师微信咨询定制内训或报名公开课等。