上海和深圳：高级采购管理--采购经理必修课

主要观点总结

本文主要介绍了一门关于采购管理的课程，内容包括采购谈判、供应商管理、成本控制等方面的实用技巧。课程收益包括了解公司采购流程和产品定价过程，提升采购数据分析能力和掌握产品价格结构组成等。通过本课程，学员将能够更好地控制采购成本，提高采购效率，增强企业竞争力。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景

采购成本降低对企业利润影响显著，采购人员扮演重要角色。现代企业竞争强调整个供应链竞争，采购人员需具备专业谈判技能和供应商管理水平。

关键观点2: 课程收益

了解公司采购流程和产品定价过程；提升采购数据分析能力；掌握产品价格结构组成；学习成本控制与优化方法；掌握采购谈判技巧；提升供应商管理水平。

关键观点3: 课程内容

包括采购谈判内容、供应商寻源及风险评估、成本控制与优化的方法、采购数据分析等。

关键观点4: 课程实用性和价值

课程将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合，提供简而易行的采购管理方案。解决采购谈判中的难题，帮助学员提升供应商管理水平，掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向。

关键观点5: 获取课程的方式

可以通过发送邮件至指定邮箱或添加微信号并注明信息，获取课程详细介绍。

文章预览

   12月26-28（深圳） 上海或深圳，报名后即告知详情 没时间？没预算？可以买书自学，拉至文末查看购买链接 课程背景 采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。   企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！企业越来越看重采购人员开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是为企业寻求战略性的竞争 ………………………………