专题合集：计划管理

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E 2 Biz 供应链 标准化 · 数字化 · 智能化 计划管理的目的，就是以最低的成本最快地为需求匹配供应。计划管理的水平直接决定了企业对客户的准时交付能力。计划管理的五大标准职能是需求管理、供需匹配模式确定、供需匹配、供应承诺和交付保证。 案例： 为何重要订单没能优先备料？ 计划管理之一：供需匹配 计划管理之二：供应承诺 计划管理之三：交付保证 计划管理之四：供需匹配模式 计划管理之五：需求管理 思考题及参考答案 Q1 ：S 会议叫做“销售和运营计划”，为什么在文中介绍的“发言顺序”中没有销售？销售在这个会议中应该起到什么作用？ A1 ：在S 会议中，固定的“发言顺序”中没有销售，是因为会议的固定顺序发言者的角色，是“提出问题和解决方案”，而销售的角色，是“判定解决方案是否可接受”。所以几乎在每个固 ………………………………