主要观点总结
上汽乘用车以整车制造为核心，通过数字化能力赋能全链协作，致力于提升产业链整体协同能力。已被认定为‘工赋链主’企业，并打造共赢平台体系，助力中小企业数字化转型。聚焦关键业务环节，构建多层级协同场景应用体系，深化AI与大数据应用，推进上下游联动，构建高效协同产业生态。
关键观点总结
关键观点1: 上汽乘用车依托数字化能力提升全链协作。
上汽乘用车通过数字化手段提升库存周转率、设备利用率和产品质量，降低综合成本和响应时间，推动产业链整体协同能力跃升，打造了‘上汽领飞工业互联网平台’，助力实现数字化转型。
关键观点2: ‘上汽领飞工业互联网平台’助力供应链整合和数字化转型。
平台涵盖工业大数据、供应链数字化协同、汽车行业SaaS服务三大模块，提供工业APP，助力实现供应链整合和数字化转型。
关键观点3: 上汽乘用车构建多层级协同场景应用体系。
通过打造两大超级场景和多个一般应用场景，覆盖汽车行业生产制造、计划、运作、质量等关键环节，加强供应链各环节之间的协作和协同决策。
关键观点4: 深化AI与大数据应用。
上汽乘用车在AI及大模型方面打造智能问答平台，构建通识问答和专业领域业务应用。在大数据技术方面，建设数据存查分析一体化引擎，对供应链执行进行流程设计合理化评估和执行效率薄弱点根因识别。
关键观点5: 推进上下游联动，构建产业生态。
上汽乘用车面向上下游企业进行协同合作需求和意向调研，并通过API对接、平台直连等方式实现数据共享，优化协同瓶颈点，推进产业生态构建。
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