职场中有哪些激励下属的方式？

主要观点总结

文章介绍了彼得·德鲁克的激励理论，并围绕一门关于激励的课程展开描述。课程旨在帮助管理者理解激励的现实挑战、学习激励的相关理论，掌握激励的原理和技巧，以便更好地激励员工和团队，从而产生成就感。文章还提及了课程的相关细节和权益。

关键观点总结

关键观点1: 激励的核心是帮助员工取得绩效成就

文章提到，激励并不是刻意让员工激动起来，而是帮助他们取得绩效成就。这意味着管理者需要理解员工的需求和动力，为他们提供适当的激励，以帮助他们实现个人和团队的目标。

关键观点2: 激励是管理者和企业发展的必需

文章强调，激励不仅仅是员工管理，而是企业发展的必需。各级管理者都应该关注激励，而不仅仅是总经理和HR部门的责任。

关键观点3: 课程收益丰富

通过参加这门课程，学习者可以深刻理解激励的现实挑战、学习激励的相关理论，掌握激励的原动力、管理学的激励原理和技巧。课程还提供了激励自己的驱动力和激励他人的技巧，以及激励团队的步骤。

关键观点4: 课程面向特定人群

这门课程主要面向部门经理、团队负责人、快速成长阶段的创业者、VP、核心管理层、合伙人以及公司HR部门负责人等。

关键观点5: 课程价格和权益

课程价格为498元，有效期为365天。订阅后不支持退订、转让。完成课程学习并通过申请，可以获得结业证书。