指望领导重视用户体验？劝你趁早死心

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作为一名科班出身的体验设计师，我入行以来感受到的最大阻碍，在于“领导不重视体验”这件事。 预期千万流量、过亿营收的新产品，领导却要求我一周内出交互方案，不提供任何数据和调研资源，甚至不叫我参加任何业务讨论会。 回想年会时各大领导们在台上是如何“吹捧”用户体验的，画面突然变得有点荒谬。 当然那家公司本身有不小的管理问题，这种极端经历也不完全具有代表性。 可是“领导不重视用户体验”的问题，我相信大部分设计师都遇到过。 经常是领导丢过来一个很大的需求，什么信息都不提供，就要求快点交稿。 这时设计师就面临三个选择： 一是 顺应自然 ：真的只追求速度，放弃品质，到时候作品集里没拿得出手的项目。选择这种的人不少，因为是当下最舒适的，只是几年后才发现找不到工作。 二是 直接反抗 ：为了品 ………………………………