“雪王”出海3.0：更持续的盈利，更审慎地增长｜独家

主要观点总结

本文报道了蜜雪冰城的出海故事，介绍了其海外扩张的过程、挑战和策略调整。蜜雪冰城作为新茶饮出海的先行者，在东南亚市场取得了显著的成绩，并面临新的挑战。公司不断调整策略，加强供应链建设，并注重与当地文化的融合。文章还提到了蜜雪冰城在全球化战略下的人才和组织策略变革，以及未来的发展方向和挑战。

关键观点总结

关键观点1: 蜜雪冰城海外扩张的背景和历程

蜜雪冰城自2018年开始出海，先后在越南、印尼等地开设门店，海外门店数量持续增长。公司不断调整策略，应对市场变化和挑战。

关键观点2: 蜜雪冰城面临的主要挑战

在海外扩张过程中，蜜雪冰城面临商业和文化融合、本地化策略、合规性等多方面的挑战。公司需要适应不同国家的市场环境，提高运营质量，保障海外业务的稳定发展。

关键观点3: 蜜雪冰城的供应链建设和本地化策略

蜜雪冰城加强供应链建设，提高采购效率和成本控制。同时，注重与当地文化的融合，调整门店布局和形象，提高本地化运营能力。

关键观点4: 人才和组织策略的调整

随着海外业务的扩展，蜜雪冰城调整人才和组织策略，加强内部管理和团队建设。公司注重人才的选拔和培养，提高员工的综合素质和业务能力。

关键观点5: 未来的发展方向和挑战

蜜雪冰城将继续推进全球化战略，加强供应链建设和本地化运营。同时，面临市场竞争、品牌形象和国家形象等方面的挑战，需要不断提高自身实力和创新能力。

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