丰田汽车制造是如何节约成本的

在企业的发展中，成本控制处于非常重要的地位。它不仅是一个财务概念，更是一个战略概念。它不仅大幅度降低了企业的库存费用，而且可以提高采购物资的质量。企业应当建立并不断完善制度，做好采购成本控制的基础工作。1、适时制生产方式的发展和核心理念作为世界最富盛名的汽车制造业之一，丰田公司创立的独具特色的适时制生产方式被业内人士津津乐道。丰田公司极力推行适时制生产方式，这种方式表现出了巨大的优越性，有效控制了成本。现在这种生产方式顺应了时代的发展和市场的变化，它虽发展于丰田公司，但又不仅仅适用于汽车制造业。运用这种方式节约了相关人员费用、仓储保管费用，降低生产成本，提高企业的盈利水平。作为一种彻底 ………………………………