进入无人区的华为，怎么啦？

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官僚太严重，职级通胀厉害，但是原来好的流程现在实际是失效的状态，内部沟通的成本远远高于外部沟通的成本。 文 | 侯亮不平 来源 | 心声社区 以前我听说的华为是这样的：   1. 产品经理和客户经理扎在客户那边，狼性十足地拿单；   2. 交付泡在客户那边调设备，处理问题，提高客户满意度；   3. 研发待在实验室写代码，做版本，搞补丁；   4. 终端撞得头破血流，终于走出来了一条路，变成了国内手机的NO. 1   反正自己本职工作做好了，考评就好了，不保证全部，但起码很大程度上是这样。   套用那句话，考评、工作都是真的”以客户为中心“。 现在的华为是这样的：   1. 产品经理和客户经理给领导准备胶片，揣测领导心意，一遍一遍地刷胶片；   2. ………………………………