主要观点总结
本文主要讨论了关于企业考勤制度背后的管理本质。文章指出，考勤制度本身并不是问题，但一些企业过度依赖考勤来管理员工，忽视了员工的其他方面如工作成果、目标管理等。文章从多个角度分析了考勤制度的问题，包括只关注考勤导致团队心散、严格考勤磨灭员工的工作激情、缺乏安全感等。同时，文章也讨论了现代管理的变化，包括从科学管理到目标管理的转变，以及优秀的组织如何让平凡的人做不平凡的事。最后，文章总结了管理的本质应是激发和释放每个人的善意。
关键观点总结
关键观点1: 考勤制度背后的管理问题
一些企业过度依赖考勤制度来管理员工，导致员工失去工作激情和安全感。这种做法忽视了员工的其他方面如工作成果和目标管理。
关键观点2: 从科学管理到目标管理的转变
随着技术的发展和工作性质的变化，现代管理需要从注重监督、检查、记录、改进的科学管理转变为设定清晰目标、与员工充分沟通、培养员工等为目标管理。
关键观点3: 优秀的组织如何激发员工的潜力
优秀的组织通过清晰的企业目标、减少组织层级、接受变革和用人所长等方式，将每个人的努力融合为共同的力量，实现企业的目标。
关键观点4: 管理的本质
管理的本质是激发和释放每个人的善意。好的管理应该尊重员工、培养人才，让员工通过工作找到个人价值，而不仅仅是赚钱和控制别人。
文章预览
作者：金木研 来源：笔记侠（ID：Notesman） 最近几天，京东搞了个大新闻。 别的电商平台在准备618，京东却在严查考勤。 新规要求每天早上9点统计上班工位人数，班车若晚点需提交证明照；午休时间缩短至1小时，自12:00至13:00，期间不得熄灯；严禁代打卡，一经发现将严肃处理相关人员。 并且，为评估员工工作饱和度，晚6点下班的员工需接受工作饱和度考量。与此同时，微信群非工作的全部解散，所有沟通全部咚咚进行。 这一新闻爆出后，网友们众说纷纭： “上班准时、工作敬业不是一个员工最基本的素养吗” “考勤只是借口，想法子辞人是真的” “当一个企业抓考勤的时候，就说明他们走下坡路了” “考勤乱像只是深层问题的表现，本质问题是业务发展迟缓、管理体系低效、尸位素餐。业务高速发展能遮蔽很多问题，一旦稳定了功臣就不
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