企业做好绩效管理的四种方法

主要观点总结

《从绩效管理到业务成功》课程介绍及关键信息

关键观点总结

关键观点1: 课程背景和目标

介绍了组织成功与绩效管理之间的关系，指出许多企业虽实行绩效管理但未能充分发挥其应有价值，提出如何将企业战略转化为具体目标，并通过绩效管理提升组织和个人绩效。

关键观点2: 课程内容和设置

课程包含四大主题，共计300分钟，提供20余套管理工具，包括绩效管理的系统化方法、绩效反馈技巧、从战略解码到个人KPI的实例等。

关键观点3: 课程收益

学员通过本课程将能够认清企业战略与组织绩效管理的关系，掌握建立绩效管理体系的系统化方法和工具，提升绩效管理技能，包括绩效反馈技巧等。

关键观点4: 面向人群

课程面向中/高级人力资源管理者、企业中层管理者以及高潜人才。

关键观点5: 课程价格

课程首发优惠价为298元，有效期365天。

关键观点6: 课程讲师介绍

课程由拥有超过20年人力资源领域工作经验的工商管理硕士李文莉老师授课，其课堂注重知识传授、经验分享和底层理论逻辑的传递。

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