马超：到底怎么通过服务穷人，再来服务富人啊？

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小马宋是知名咨询公司老板 他分享说咨询公司怎么挑客户： 你帮一个奶茶店做增长，一线城市的奶茶店租到200万一年营业额， 即便你帮他增长10% ，也没多出来多少钱 但给大公司做增长，只要增长个1%，也空间丰厚 但小微团队的需求谁来满足？ 大的咨询公司、乙方没空管，也不想管 都在盯着大老板、大B端、G端，都在盯着一年100-500万的全案客户 这部分市场和中小服务商肯定是没啥关系的 那就只能去找找中小客户、甚至个体户，帮他们赋能了 一个客户一年收个5000-5万，就是大部分机构的理想客单价 即便只能收到1000客单价，也不乏那种年入1-200个W的服务商 马超：一个小鹅通个体户商家，一年赚了100多万的经验分享 我特别反感一句话：只赚富人的零花钱。 富人和中产阶级就那么多， 你的竞争对手一个比一个强，富人 兜里那几个钢蹦要赚到也是 ………………………………