主要观点总结
中江国际集团召开2024年度国内业务板块经营分析会，对年度生产经营目标完成情况和未来工作计划进行了汇报。会议上强调了改进管理工作和科技创新发展，提出把控风险、处置遗留问题、加强合作等要求。参会人员包括集团董事长、副总经理、外部董事、国内事业部部长等。
关键观点总结
关键观点1: 会议背景和参与者
会议是由中江国际集团召开的，旨在分析2024年度国内业务板块的经营情况。集团董事长宋勤波和其他高层领导以及国内事业部相关人员都参与了此次会议。
关键观点2: 会议内容和重点强调的事项
会议上汇报了集团国内业务板块的总体生产经营目标完成情况和未来的工作计划。强调了关注改进管理工作和科技创新发展，提出了把控风险、系统性开展遗留问题处置和加强合作等要求。
关键观点3: 具体的工作要求和计划
会议中提出了具体的工作要求，如确保资金链安全、加强项目管理和合作、完善内控风控和法律合规体系、处置遗留问题和治理亏损企业、培育战略性新兴产业等。同时，也提出了未来的工作计划，包括加强经验交流、开拓学习平台、提升新能力、发展新动能等。
关键观点4: 领导的态度和要求
领导对板块的工作成绩给予了肯定，同时提出了更高的要求和期望。要求各级企业坚定信心，强化内控管理，为下一阶段经营提供良好环境，并不断提升新能力，发展新动能。
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点击 “中江国际集团” 关注我们 1月17日下午，中江国际集团召开2024年度国内业务板块经营分析会。集团董事长宋勤波，副总经理屠亚星、张冀明，外部董事魏红军、平焱出席会议，集团国内事业部部长朱海峰主持会议。 会上，建设集团、五建分公司、设计院和国投公司作交流发言。国内事业部汇报了2024年度集团国内业务板块总体生产经营目标完成情况和2025年度重点工作计划。总部相关职能部门负责人从财务风险管理、合规经营、战略性新兴产业和价值创造等方面提出工作要求。 平焱对各企业克服困难、取得较好成绩表示赞许。同时强调，各级企业不仅要关注在手项目经营，更要关注改进管理工作和科技创新发展；要更好把控风险，系统性开展遗留问题处置，改善经营活动现金流；要完成好省国资委关于科创发展的工作部署，相关企业要汇聚
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