如何使用采购计分卡跨部门选择供应商

主要观点总结

本文主要介绍了采购计分卡在供应商选择中的应用，包括价格、质量表现、交货表现和服务满意度的考量，以及不同权重如何影响供应商选择。同时，文章还介绍了打分权重的确定因素和采购计分卡在其他采购领域的应用变化。

关键观点总结

关键观点1: 采购计分卡是选择供应商的系统且客观的方法。

采购计分卡不仅比较价格高低，还考虑供应风险，以选出总拥有成本最优的供应商。在直接材料的采购中，需要考虑价格、品质表现、交货表现和服务满意度，并赋予各要素不同的权重以便计算总分。

关键观点2: 采购计分卡中的价格分数计算采用离散法。

以最低价格为满分，其他价格与最低价格的差值除以最低价格得出分差比，从而得到其他价格的分数。价格的权重在采购计分卡中非常重要，不同的权重会导致不同的结果。

关键观点3: 质量表现、供货表现和服务满意度的打分采用分段打分法。

针对这些方面的绩效考核结果差异较小，因此不应影响供应商的选择结果。分段打分法体现了不同供应商在这些方面的差异，并且与权重结合，得出最终分数。

关键观点4: 采购计分卡的应用需要根据具体情况进行调整。

在土建类、非标设备和服务类的采购中，需要根据具体情况为不同的要素分配打分权重。采购需要了解公司对各个指标的重视程度，以便做出合适的决策。