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华为绩效管理方法与实践:提升组织执行力

高绩效HR  · 公众号  · 职场  · 2025-01-15 08:15
    

主要观点总结

本文介绍了关于华为绩效方法与实践的课程,旨在提升组织执行力。课程包括绩效管理的理论和实践,针对不同业务管理者和人力资源从业者提供收益。课程将探讨绩效管理的关键环节和工具,并分享华为的组织绩效管理经验。

关键观点总结

关键观点1: 课程主题与目的

了解华为绩效方法与实践,提升组织执行力。课程涵盖绩效管理的理论及实践,帮助解决公司普遍存在的绩效痛点。

关键观点2: 课程内容

课程包括全面认识绩效管理、组织绩效管理、个人绩效管理的三个方面。涉及绩效管理的角色分工、关键因素、战略制定到执行等知识点。

关键观点3: 讲师介绍

讲师么老师是华为13年老将,具有丰富的组织变革和人力资源实战经验。对绩效管理有深入研究和实际运作经验。

关键观点4: 课程时间与地点

课程时间3月28-29日上海,11月21-22日深圳。报名方式:长按二维码添加大伟咨询报名。

关键观点5: 课程费用

课程费用为6800元/人,团购享优惠。


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