领导疏导员工思想，既然善“导”又要会“说”

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有人说：“经常疏通河床，不致溃堤；及时疏导心理，才能保证激情。”如果下属们在情绪上出现了波动、思想上出现了问题，作为一名领导，肯定会对其进行疏导，使之心情豁然开朗，激情满满地投入到日后的工作中。 由于承包方偷工减料，在一起水利工程中出现了重大安全事故。原水利站站长受到牵连被免职，新任站长高长军心有顾虑，迟迟进入不了状态。 分管农业生产的杨镇长对他这样说：“高站长，你是‘受任于败军之际，奉命于危难之间’啊！在这个紧要关头，组织任命你一是对你的信任，二是对你能力的认可，你有思想顾虑，害怕在这个节骨眼上再出什么岔子，无法施展拳脚也是可以理解的。但咱不能以此为借口，不去推动工作的进程。在关键时期，你更应该打消思想顾虑，汲取经验教训，理清工作思路，找准工作方法，撸起袖子 ………………………………