主要观点总结
本文介绍了飞利浦公司的发展历程和品牌现状。从最初制造灯泡的公司,到涉足消费级电子产品,再到转型为以医疗健康为主的TO B企业,飞利浦经历了多次业务调整和转型。目前,飞利浦在消费级市场的产品多为贴牌产品,质量参差不齐,品牌溢价能力下降。而在TO B市场上,飞利浦以医疗健康为主业,表现出强劲的增长势头。本文还介绍了飞利浦的王牌产品——剃须刀和电动牙刷。
关键观点总结
关键观点1: 飞利浦公司的发展历程
从制造灯泡起家,到成为消费电子产品巨头,再到转型为医疗健康公司。
关键观点2: 飞利浦的转型
面临消费级电子产业竞争压力,飞利浦逐步剥离消费电子业务,转型为以医疗健康为主的TO B企业。
关键观点3: 飞利浦的消费级产品现状
目前飞利浦在消费级市场的产品多为贴牌产品,质量参差不齐,品牌溢价能力下降。
关键观点4: 飞利浦的王牌产品
飞利浦的王牌产品包括剃须刀、电动牙刷等,这些产品在市场上深受消费者喜爱。
关键观点5: 飞利浦在TO B市场的表现
飞利浦在TO B市场上以医疗健康为主业,表现出强劲的增长势头,并且在近年来进行了多起医疗技术领域的收购案。
文章预览
提到飞利浦,大家条件反射想到的多半是剃须刀,接着就是电动牙刷。作为最早进入中国消费市场的跨国企业之一,飞利浦是很多人心中“高档进口”、“质量保证”的代名词。 然而近些年来,身边飞利浦的产品越发泛滥。从空调到空气炸锅,从智能马桶到养生壶,从进水器到吸尘器,几乎没有哪个电器品类没有飞利浦的身影。 与此同时, 飞利浦产品也屡次被检出不合格。 打开飞利浦公司全球官网,完全看不到让普通消费者熟悉的飞利浦产品,而是一家健康医疗企业。事实上,今天飞利浦有三项主营业务:诊断和治疗、互联护理和个人健康,前两部分皆为TO B业务,而第三部分主营业务,也不是大家想象的“高档进口”模式。 位于北荷兰省的总部大楼。来源/维基百科 从复制到自主创新的爆炸式增长 1879 年,爱迪生发明灯泡,荷兰人(Gerard Philip
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