跨境电商人效：2个人，干3份活，各多拿50%工资

文章预览

对于跨境电商企业而言，在提高人效上，无论如何精简人员，效能数据如何“好看”，只要业绩数据达不成，效能指标就不会提升。 因此，必须将关注点从“效能”转移到“效益”，管理逻辑上“以效益为先”。 如何以效益为先？可以尝试三种方式—— 从“开灯”到“关灯”，从“小岗”到“大岗”，从“算人”到“算账” 。 从“开灯”到“关灯”： 新增1项工作≠新增1个团队 “开灯”是一个管理学的形象比喻，意思是新增一项工作。 在企业高速发展的阶段，开灯是一个常态。 随着业务范围和业务量的不断增加，新的组织、岗位、职责和人员不断产生，久而久之，企业管理已经习惯且愿意做开灯式的加法。 但是在当前跨境电商行业的人员编制中，更需要有“关灯” 思维 。因为有事就要“开灯”，就需要人，但照亮一个屋子不一定需要10盏灯 ………………………………