包政：顶层设计的关键是确立组织原则而不是使命愿景

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  导读    1919年斯隆完成了《组织研究报告》，为通用汽车公司开启了“现代企业”的道路。 这是一个划时代的研究报告。 顶层设计其实就是确立组织原则，确立分工与组织的原则，尤其是整体和局部之间的分工与组织原则，以及在这个原则下构建共同的责任关系体系。 作者| 包政     原创出品|管理智慧AI+  咨询合作｜13801295388 引言 1918年，斯隆跟着杜兰特来到通用汽车公司之初，看到的是一堆烂摊子，他很失望，一度想离开。但他静下心来思考后，发现通用汽车公司问题的性质和联合汽车公司是一样的，都是局部和整体之间的协同关系问题，都是分工与组织的关系问题，这就引起了他的兴趣，他开始寻找解决问题的办法。 1919年斯隆完成了《组织研究报告》，为通用汽车公司找到了出路。顺便指出，在写这份报告的时候，他请教了很多人，也 ………………………………