只靠HR独挑大梁，是做不了人才盘点的

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好多HR一接到老板 “做人才盘点” 的任务，脑袋都大了。 特别是公司规模小，照搬大公司模式肯定不行，要是再碰上自己没实操经验，简直两眼抓下。 今天就给大家讲讲该怎么做！ 盘点前：搞定关键人物，打好基础 在人力资源行业从事多年，我深知人才盘点做的好最好是一把手工程。 HR是组织者 ，但真正的主角得是 各部门负责人 。 开始前HR必须要搞定的是 老板和中高管 ，要是跳过和他们沟通这步，那结果大概率不理想。 我之前参与过一个人才盘点咨询项目，当时就要求老板和各部门负责人深度参与。 团队小伙伴还担心这要求会让项目不好推广，毕竟老板和管理者都挺忙的。 但仔细想想，要是只有HR忙活，其他管理者敷衍填表打分，那这盘点就毫无意义。 最后大家还是达成共识，事实也证明这么做是对的。 具体来说，盘点前得做好这五步 ………………………………