娃哈哈不止一个娃

主要观点总结

本文讲述了娃哈哈集团当前面临的内部纷争和家族企业的问题。宗馥莉作为接班人引发争议，涉及到国有和民营的关系和利益问题。文章详细描述了宗馥莉接手娃哈哈后的改革和争议事件，以及娃哈哈集团内部的股权结构、家族裂痕等问题。同时，也提到了国有资产和员工利益的问题成为另一个雷区。

关键观点总结

关键观点1: 娃哈哈集团面临内部纷争和家族企业问题

宗馥莉作为接班人引发争议，涉及到国有和民营的关系和利益问题，这些问题导致了集团内部的股权结构复杂，家族裂痕明显。

关键观点2: 宗馥莉接手娃哈哈后的改革和争议事件

宗馥莉在接手娃哈哈后推行了一系列改革，包括清洗旧部、改变品牌发展方向等，这些改革引发了争议和质疑。

关键观点3: 娃哈哈集团股权结构和混合所有制模式

娃哈哈集团股权结构复杂，包括国有资本、个人资本和员工集体所有制。宗庆后虽为最大个人股东，但仍未获得公司绝对控制权。

关键观点4: 国有资产和员工利益问题成为雷区

娃哈哈在改制过程中，国有资产和员工持股问题一直是争议的焦点。员工维权和股权收购等问题一直未能得到妥善解决。

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