永辉四年亏损近百亿，叶国富的“爆改”能否见效？

主要观点总结

本文主要描述了叶国富对永辉超市的改革及其面临的挑战。叶国富在成为永辉最大股东后，开始主导改革，目标学习胖东来模式，强调产品品质和核心供应商的重要性。然而，改革过程中面临诸多挑战，如供应链调整、自营商品开发、收入结构调整以及管理团队的重建等。

关键观点总结

关键观点1: 叶国富对永辉超市的改革

叶国富成为永辉最大股东后，开始主导改革，目标学习胖东来模式。他强调产品品质和核心供应商的重要性，并进行了一系列调整。

关键观点2: 面临的挑战

改革过程中面临诸多挑战，包括供应链调整、自营商品开发、收入结构调整、管理团队的重建等。其中，如何与供应商建立新的采购体系、如何开发受欢迎的自营商品、如何调整收入结构以及如何重建管理团队是叶国富需要解决的关键问题。

关键观点3: 供应链改革

叶国富提出聚焦核心供应商和核心大单品，摒弃中间商层层加价，与供应商保持直采、直供的关系。这一改革思路在实际操作中面临诸多挑战，如自营产品的失败率高、收入缺口的弥补等。

关键观点4: 自营商品开发

叶国富计划永辉要和供应商一块孵化100个“亿元单品”。然而，开发自营产品已经成为连锁超市共同的方向，但真正成功的爆款寥寥无几。

关键观点5: 收入结构调整

叶国富的改革将砍掉过去存在的进场费、货架费等额外收入，对永辉的收入状况将产生重大影响。

关键观点6: 管理团队的重建

叶国富面临的最大难点可能是采购团队的重建。他需要找到一位熟知生鲜零售的CEO来帮他避开超市的隐形坑。

文章预览

一个商业强人的进入，总是能够给沉疴已久的行业带来许多话题和冲击，但叶国富的“爆改”面临着十分艰巨的挑战 文｜《财经》特约撰稿人 胡苗 编辑｜余乐 2024是永辉超市连续亏损的第四年。4月25日发布的年报显示，2024年永辉亏损了14.65亿元。加上此前三年的亏损，四年来永辉累计亏损超过95亿元。 2025年一季度，永辉较去年同期减少了273家门店，致使整体收入下滑。一季度永辉超市营业收入为174.79亿元，较上年同期减少19.32%。 自2024年9月，名创优品投资62.7亿元成为永辉第一大股东后，其创始人叶国富对永辉的调改就受到了整个行业的关注。叶国富在名创优品的成绩有目共睹，但他此前从未涉足过超市行业。 严酷的财报数字表明，叶国富面临的挑战仍然十分艰巨。 3月末的永辉供应商大会上，胖东来创始人于东来如此调侃：“我要是早认识他（ ………………………………