绩效薪酬岗年薪25W+！懂薪酬绩效的人有多吃香？

在任意一个招聘网站检索“薪酬绩效经理”，都能看到其薪资范围在25-50万之间：薪酬绩效管理是中小企业的薄弱环节。建立一套公平合理、完整有效的薪酬绩效体系，对于HR来讲，是非常具有挑战性的事情。面对如下薪酬绩效难题情况，HR该如何有效切入、解决问题呢？1. 员工积极性无法调动，反而背道而驰；2. 对业务增长帮助甚微，治标不治本；3. 薪酬倒挂，操作中人为因素干扰过多，奖罚不利。俗话说，招得好不如留得住。薪酬绩效实施稍有差池，很容易引起核心人才的大量流失。然而市面上的薪酬绩效课，往往良莠不齐、知识琐碎，很难帮企业系统性解决问题。薪酬方案不会设计、绩效考核不知如何实施、薪酬预算如何精准？夏国玮、徐渤、邹善童、冯涛、罗 ………………………………