审计如何有为才有位

主要观点总结

本文讲述了谭丽丽老师关于审计工作的经历和观点，对作者产生了深远影响，并总结了四点关键内容。包括内部审计的目标、责任及分寸，审计对企业的价值，如何成为优秀的审计部门，以及审计作为第二种声音的重要性。

关键观点总结

关键观点1: 内部审计的目标、责任及分寸

内部审计的目标是防范胜于查处，审计寓于服务。责任是遇到问题找方法。审计的分寸在于合理运用专业能力，将风险控制指标融入业务流程，事前防范优先于事后查处。审计结论应慎重并与被审计单位充分讨论，避免提供错误信息误导组织决策。

关键观点2: 审计对企业的价值

审计通过为企业整体风险管理、内部控制及治理程序提供有效监管和人性评价，创造价值，帮助企业安全、健康、有序发展。

关键观点3: 如何成为优秀的审计部门

一个优秀的审计部门能站在公司角度看待问题，用审计专长揭示问题真相，提出解决方案，提交简洁明了的审计报告，跟踪落实整改措施。审计工作要形成流程闭环，包括发现问题、揭示问题、汇报问题、整改问题等，并反复迭代。

关键观点4: 审计作为第二种声音的重要性

审计作为第二种声音，往往是坏消息，直接关系到企业自身的安全。听到坏消息后应马上采取措施，避免资产流失和干部错误行为。审计要敢于担当，不怕汇报坏消息。