精品工程是如何”炼”成的

主要观点总结

本文介绍了中国三峡集团在第47个全国“质量月”的活动主题下的质量管理经验。包括长江电力检修厂的质量管控秘诀、三峡国际三峡巴西公司的海外项目质量管理模式、三峡建工浙江天台抽水蓄能电站的面板堆石坝填筑精品样板工程等。文章还提到了三峡集团举办的质量管理大讲堂系列活动，旨在提升各业务领域质量管理水平。最后，三峡集团坚持高质量标准，以卓越的工程质量创造水电工程的世界奇迹。

关键观点总结

关键观点1: 三峡集团坚持高质量发展，打造精品工程。

各单位通过加强质量管控，创新质量管理模式，推进质量提升。如长江电力检修厂开展质量管控活动，编制指导性文件，解决质量难点；三峡国际三峡巴西公司建立新能源项目建设质量管理体系；三峡建工浙江天台抽水蓄能电站打造面板堆石坝填筑精品样板工程等。

关键观点2: 三峡集团举办质量管理大讲堂系列活动。

活动旨在推进先进质量管理和技术经验在业务领域应用，提升各业务领域质量管理水平。活动聚焦精品工程建设，采用线上+线下的方式，总计39家部门单位，4600余人参加。

关键观点3: 三峡集团始终坚持高于国家标准和国际标准的“三峡标准”。

在长江干流建设运营的六座大国重器以卓越的工程质量创造了水电工程的世界奇迹。坚持“质量第一、勇于担当、全面管理、追求卓越”的质量方针，创建值得信赖的国际质量品牌。