医院药剂科绩效设计

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前言 周一,绩效课题,本期探讨药剂科部分岗位绩效设计. 参考 基于“KSF+KPI”方法共创住院药房绩效管理体系,费雯等; 医院药学绩效考核模式探索与实践_周后凤等; 新形势下地市级医院药剂科绩效管理实践与体会_费杨华等; 以提升岗位胜任力为导向的住院药房绩效管理实践_李卫平等 门诊西药房绩效考核体系的建立与实践_钱火连等。 绩效属性 1.工作属性 药剂科承担药事管理委员会的日常工作,承担了新药引进论证,审定本院用药计划,制定本院基本药物目录和处方手册,组织评价药物的临床疗效与不良反应分析上报,提出淘汰品种意见,定期组织检查全院药品等.承担了药剂相关工作的职能科室常见的组织,沟通,协调,管理,评价职能. 药品既是一般商品又是特殊商品.药剂科工作涵盖采购,比选,院内仓储流通,药物管理评价,用药指导,内容丰富. 药剂科既要服务临 ………………………………