案例拆解：胜任力建模与任职资格体系构建！

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   业务快速发展下，出现人才断层，没有人才梯队怎么办？ 一直在做人才发展，但不知道标准是什么？发展成什么样才到位？ HR在做人才的选育用留时没有一个共同的标准怎么办？ 现有老员工对职业发展充满期待，如何做晋升呢？有晋升的标准吗？ 学会用胜任力模型与任职资格体系来建立企业的人才标准，并用企业自身的人才标准快速识别及培养有用的人才，为人才发展培养奠定基础，打造企业人才供应链。 TD实战 胜任力建模与任职资格体系构建 7月18-19日  | 杭州 开课 名额抢购中，满员封班！ （本课程可以定制企业内训） 课程亮点 1.  知识点方法论体系完整，从前到后把胜任力和任职资格体系讲透； 2.  实战案例教学，胜任力十年磨一剑的经验你值得拥有； 3.  实战案例教学，任职资格体系构建三步法通过案例让你一次性吃透； 4.  流程图 ………………………………