主要观点总结
本文分析了中国互联网公司争夺本地生活市场的原因，以及京东和美团外卖大战背后的各种因素。文章指出，美国互联网巨头不涉足外卖市场的原因在于人力成本高昂和外卖需求场景低频，外卖业务本质上是重运营、重线下的行业，难以实现稳定的大规模盈利。而中国的互联网公司在争夺本地生活市场时，依赖于廉价劳动力红利和大规模市场红利。但如今摆在面前的真正问题是如何寻找新的增长红利来源，需要在技术创新上寻求突破，不断开辟新赛道。
关键观点总结
关键观点1: 中国互联网公司争夺本地生活市场的原因
中国互联网公司争夺本地生活市场，是因为这个市场还有很大的发展空间和潜力。外卖市场是其中一部分，但还有其他本地生活服务的领域也在逐步发展，比如旅游、教育等。
关键观点2: 京东和美团外卖大战背后的因素
京东和美团外卖大战背后，反映了中国市场竞争的激烈程度。双方都在寻求新的增长点，以应对市场的变化和竞争的压力。此外，宏观经济的变化也对市场竞争产生了影响。
关键观点3: 美国互联网巨头不涉足外卖市场的原因
美国互联网巨头不涉足外卖市场的原因在于，外卖业务本质上是重运营、重线下的行业，难以实现稳定的大规模盈利。此外，美国的人力成本高昂，也是影响外卖市场发展的一个重要因素。
关键观点4: 中国互联网公司依赖于廉价劳动力红利和大规模市场红利
中国互联网公司依赖于廉价劳动力红利和大规模市场红利来支持其快速发展。但随着社会经济的发展，这些红利正在逐渐消失，因此，中国互联网公司需要寻找新的增长红利来源。
关键观点5: 技术创新是寻找新的增长红利的关键
在寻找新的增长红利来源的过程中，技术创新是关键。中国互联网公司需要在技术创新上寻求突破，不断开辟新赛道，以适应市场的变化和竞争的压力。
文章预览
撰 文 | 陈白 深水研究DeepResearch创始人 在千团大战过去将近十五年之后，谁也没想到，都2025年了，中国互联网公司头条新闻，居然还是争夺本地生活市场。 自从京东宣布进军外卖市场以来，本来已经归于平静的市场再次波涛汹涌起来。乐观者认为，国内互联网已经久违这样的活力，只有竞争才能带来公平和效率的提升。 但竞争还是内卷，其实还真不好说。京东说要求外卖业务利润率不超过5%，美团表示外卖业务利润率其实一直就只在3%左右,要知道，美团已经是上一轮千团大战中赢到最后的王者了。 这恰恰足见本地生活市场红利的天花板，到底有多么的低。可中国的头部互联网科技公司们，依然还试图在这片已经厮杀了十余年的红海里寻找新的机会。 只是，当我们跳出这场外卖大战来看，会发现这样的商战其实在其他市场并不多见。
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