全面拆解！梁文锋和王兴兴的底牌

主要观点总结

本文描述了梁文锋和王兴兴两位年轻企业家的创新故事，他们分别代表了深度求索和宇树科技两个公司。文章从他们的成长经历、创新哲学和实践、人才观和成本控制等方面进行了详细阐述。文章还通过这两家公司的实践，给出了给企业家的三张“见识”升级船票，包括长期主义、第一性原理和从经验复用到系统重构的启示。最后强调了企业家眼界和见识的重要性。

关键观点总结

关键观点1: 梁文锋和王兴兴的创业故事展现了工程师创新精神和长期主义的重要性。

两者都践行了工程师创新文化，接受工科教育，强调长期主义和技术积累，在创业理念上，两人都强调技术核心竞争力，拒绝短期利益诱惑，坚持长期投入研发。梁文锋将AI进行开源，王兴兴在机器人领域推动了技术进步和商业化落地。

关键观点2: 深度求索和宇树科技在人才观和极限成本控制方面有共同理念。

两者都强调技术复合型人才的重要性，采用扁平化管理和自主性鼓励技术团队直接参与决策。在极限成本控制上，两者都通过技术创新重构价值链条，利用技术优势反向压缩成本，形成“人才→技术→成本”的正向循环。

关键观点3: 文章给出了三张“见识”升级船票给企业家的启示。

一是用长期主义对抗短期诱惑；二是用“第一性原理”重做行业，回归本质，击穿表象；三是从经验复用到系统重构。文章还强调了企业家眼界和见识的重要性，并介绍了笔记侠的PPE项目旨在为中国新一代企业家和创业者提升和放大见识。

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