如何表达负面意见：给管理者的3个沟通心法

▲ 点击上方第二个“刘润”关注公众号回复“1”抽取签名书商业洞察 丨作者 / 刘 润    整理 / 由 之这是刘润公众号的第1084篇原创文章有读者问我：润总，年底了，绩效考核时应该如何跟员工沟通呢？有的员工绩效并不好，怎么沟通才更能让他接受？这是管理中一个非常典型的问题。和员工沟通时，赞美的话很容易讲出口，怎么说对方都高兴。可是，批评的话就很难讲出口了。很多管理者为了避免冲突，在评价员工做得不好的地方时，非常委婉、层层包装，以至于员工根本听不出来领导在批评他。员工把糖衣吃了，但是完全没有看见炮弹。怎么办？我给你三个建议。— 1 —第一个建议，叫做只评价事，不评价人。我举个例子。你觉得员工没有团队合作精神。如 ………………………………