从事务型到战略型：HR突破职业瓶颈的关键一步

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总是做大量事务型工作，专业价值难以体现？ 观点很难得到管理层认同，总是成为被动执行者？ ... 4月1日，《HR如何同频CEO及核心班子高管》在人工智能产业园圆满落幕。30余位资深HR齐聚一堂，围绕“ 认知同频、发挥HR战略价值 ”这一核心命题，展开了一场兼具理论深度与实践价值的思维碰撞。 本次讲座由曾担任博世苏州HRD、博世亚太区HRD、吉利亿咖通HRVP的人力资源管理专家杜向东老师展开分享。 痛点直击：从“执行者”到“战略伙伴”的鸿沟 “HR的价值常被误解为事务性支持，但真正的挑战在于如何与高管建立共识。”讲座开场，杜老师一针见血地点出HR群体的普遍困境。通过一组调研数据——75%的HR认为“与高管沟通存在认知偏差”，现场迅速引发共鸣。一位从业十年的HR坦言：“方案反复修改却难以落地，根本问题或许不在专业能力，而 ………………………………