管理者，如何不再折磨自己和下属？

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作者：陈春花 来源：春暖花开 导语 面对今天变化、焦虑的环境，我们到底应该怎么办，以及如何来应对？ 1 管理，把理论变为常识 为什么人人都需要掌握管理的常识？这源于现实中，我们常常被一些问题所困扰： （1）为什么同样的资源和人，交给不同的管理者管理，结果相去甚远？ （2）为什么这么多人陷入无效甚至毫无意义的工作？ （3）影响人们有效工作的关键因素是什么？ （4）为什么这么多人觉得组织并没有使他们发挥出作用？ （5）管理真正的价值到底体现在哪里？ 我们都希望成为一个管理者，而不仅仅是在被管理的过程中，这就需要我们去理解，管理的真正价值是什么？因此，这需要我们每个人都掌握管理的常识。 我想先聚焦管理的三个关键认知，把管理再界定得清楚一些。 认知一：管理必须面对问题，解决问题 管理必须是“面 ………………………………