不懂工作跟进的领导，不是合格的领导！

来源 | HR新逻辑 原创首发作者 | 陈雨点推荐 | HR新逻辑-HRL嗨，这里是HR新逻辑-HRL！今天纯干货、工作方法、工具分享。我经常听到管理者抱怨：“陈老师，我发现在团队中，如果我不盯着大家，很多事情就不了了之了。如果什么事情都要我来盯着，我也忙不过来啊。”在解决这个问题前，我们首先要分析一下，工作结果达不到预期的目标，原因到底是什么。为何你的下属工作结果不达标？工作结果不达标主要表现为没有在既定时间内完成工作、工作效果不理想，或者既没在既定时间内完成工作，又没达到预期的效果。一般员工出现工作结果不达标，主要原因如图：1. 员工能力不够。企业每年都会提出更高的目标，工作难度一定是越来越大的。如果员工的能力没有同步提升，就一定会出现因员工能力不足，无法达成工作结果的状况。2.



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