京东为啥非得要搞外卖？读懂这步棋就读懂了京东的商业布局。 首先，这步棋从当年京东搞物流说起，当年搞快递物流被阿里指着鼻子骂傻逼，现成的快递公司那么多，搞啥物流啊，马云用轻蔑的语气点评大强子。 当....

主要观点总结

文章主要讨论了京东为何涉足外卖领域，以及其背后的商业布局和竞争优势。

关键观点总结

关键观点1: 京东涉足外卖领域的背景

京东通过自营物流等优势，看到了未来在配送效率上的巨大潜力，因此涉足外卖领域，旨在将效率做到30分钟内经济。

关键观点2: 京东与抖音电商的竞争关系

抖音电商在兴趣电商机制上有优势，能够锁定精准群体并推广新品，但用户对产品认知从未知变成已知后，流量会转向搜索电商。在搜索电商领域，京东凭借配送效率优势能够占据一席之地。

关键观点3: 京东为何重视自有骑手

京东重视自有骑手是因为这是实现30分钟内经济的关键。只有自己的骑手，才能形成真正的壁垒，保证配送效率的优势。

关键观点4: 京东的商业布局和竞争优势

京东通过自营+本地仓、自有物流+配送效率等策略，在未来竞争中占据优势。其竞争对手并非仅局限于美团，而是更广泛的电商和配送领域的竞争。

文章预览

'京东为啥非得要搞外卖？读懂这步棋就读懂了京东的商业布局。 首先，这步棋从当年京东搞物流说起，当年搞快递物流被阿里指着鼻子骂傻逼，现成的快递公司那么多，搞啥物流啊，马云用轻蔑的语气点评大强子。 当时阿里电商胜了一时，但这步棋，京东胜了未来。 电商平台竞争的核心在哪？1.价格2.质量3.效率。 这三者不可能同时存在，然后拼多多盯着价格战打就把阿里打趴下了。 抖音电商落地场景在直播和短视频，本质也是价格战，但是抖音坐拥超大流量的优势，特别是兴趣电商机制优势有两点：1是锁定精准群体，2是打新品。 让用户对产品的认知从未知变成已知，但是弊端很快就会出来，一旦用户对产品的认知从未知变成已知，必定会流到搜索电商，一旦到搜索电商领域，要么拼价格，要么拼配送效率，价格是拼多多的主场，配送效率 ………………………………