人效！人效！人效！

主要观点总结

这是一次关于人效分析与提升实战班的线下公开课，课程旨在帮助企业构建、分析与提升人效管理。课程内容包括人效诊断、思维框架建立、人效指标剖析、人效提升方案设计等。课程由经验丰富的讲师赵老师授课，并在不同的城市和时间段进行开课。此外，课程可以根据企业的需要定制，引进企业内部授课。

关键观点总结

关键观点1: 课程目标与收益

课程旨在帮助企业构建、分析与提升人效管理，超过40家企业咨询实践，数百场培训，数千学员参与打造，助力学员建立整体思维框架，掌握人力资本效能诊断架构及最佳实践的人效指标等。

关键观点2: 课程内容

课程涵盖人力资本效能管理概述、人力资本效能指标体系构建与诊断、人效提升策略与方案设计等内容，包括关键人效指标提取与案例分析、人效提升方案现场演练等。

关键观点3: 讲师介绍

讲师赵老师为HR新逻辑实战导师，具有在不同行业的人力资源管理成功经验，擅长组织、职位及任职资格管理、薪酬激励体系设计等。

关键观点4: 课程安排与标准价

课程分别在05月23-24日和10月24-25日进行深圳和上海的开课，课程名额有限，需抢购。课程标准价为6800元/人。