打造卓越组织：华为的战略执行秘诀

    华为，自1987年创立以来，一直以接近30%的年度营收增长速度闪耀全球。那么，华为的成功秘诀究竟是什么呢？任正非曾言：“方向大致正确，组织要充满活力。”这句简短的话道出了华为背后的深刻智慧。    在我们的课程中，我们将探索华为独特的战略执行之道，聚焦在组织、人才和文化氛围的建设上。学员将受益于以下课程内容：第一天：组织的设计学习如何使组织承接战略目标与重点工作探讨组织的价值定位与职责范围，借鉴华为各业务体系的成功案例制定组织绩效目标，指导方针与行动，实现内部协调一致性研究组织的授权与决策机制，以及有效的评估、考核与激励设计第二天：高效人才管理发掘寻找合伙人而非员工的方法，借鉴高层团队搭配成功案例制定人才规划，满足未来5年的需求探索人才的匹配，解决组织的人才 ………………………………