库迪开进药房了？三平米的迷你门店好绝……

主要观点总结

文章主要描述了库迪咖啡采用“店中店”商业模式进行快速扩张，其将店面开进各种场所如便利店、药房、手机店、学校等，以降低地租成本，融入生活场景，提高消费者消费频次。文章还提到了库迪的品牌定位以及创始人陆正耀的背景和资金状况。

关键观点总结

关键观点1: 库迪咖啡采用“店中店”商业模式

库迪咖啡通过开设在各种零售业态或企业事业单位的“店中店”模式进行快速扩张，方便消费者购买，同时降低地租成本。

关键观点2: 库迪咖啡融入生活场景和宿舍经济

库迪咖啡将店面开进宿舍楼中，融入生活场景和宿舍经济，不仅客群稳定，而且消费频次高，符合其品牌定位“喝得到，喝得起”。

关键观点3: 库迪咖啡的品牌定位和创始人背景

库迪咖啡定位于让人喝得到、喝得起的咖啡品牌。其创始人陆正耀曾是瑞幸局中人，因内部举报造假而离开瑞幸后创立库迪咖啡，试图东山再起。

关键观点4: 库迪咖啡的资金状况和扩张计划

库迪咖啡资金状况受到质疑，但其计划在2024年下半年开设8000家门店，并在三年内开出50000家门店。为了实现这一商业目标，“店中店”模式成为其简单暴力的方式。